Restaurez l’efficacité de votre collectif en cultivant présence et coopération
Une approche novatrice, pragmatique et éprouvée scientifiquement alliant mindfulness, outils de coopération et gouvernance partagée pour garantir performance et impact.
Attention : seulement 3 collectifs suivis par trimestre.
Ils nous font confiance
Le coût d’un collectif qui s’essouffle ou qui s’affronte.
Manque d’efficacité
L’accélération constante et la perte de sens dégradent la coopération. Les silos se durcissent et la performance chute faute de clarté mentale dans vos équipes.
Situation de crise
Les non-dits, les blocages et les conflits larvés paralysent l’action. Votre collectif bascule en mode « survie », rendant chaque interaction épuisante et chaque décision complexe.
Problème de posture
Une organisation ne peut être plus performante que la qualité des relations qui la composent. Sans une évolution sur la posture intérieure, ces dysfonctionnements se répètent, tout comme les pertes associées.
Le programme MCPI : Allier clarté mentale et performance collective.
MCPI (Mindfulness & Coopération pour la Performance et l’Impact) est une opportunité pour passer du Je au Nous et du réactivité à la lucidité.
Décider avec justesse
Utilisez l’entraînement de la présence pour sortir des réactions émotionnelles automatiques face à la crise. En développant une qualité d’écoute et de parole, vous garantissez des décisions plus robustes, plus rapides et parfaitement alignées avec les intentions de votre organisation.
Coopérer pour performer
Transformez l’intelligence relationnelle en un levier d’efficacité opérationnelle en brisant les silos et les jeux de rôle. Le programme vous donne les clés pour réguler les tensions sans les éviter, fluidifiant ainsi la coopération au sein de votre collectif pour un passage réussi du « Je » au « Nous ».
Performance et impact durables
Ancrez une dynamique de travail plus engagée, lucide et responsable sur le long terme. En installant une responsabilité partagée et des réunions plus vivantes, vous passez d’une simple addition de talents individuels à une performance collective consciente, capable de résister à l’usure du temps.
Un avant et un après !
« Avant dans les CODIR du magasin, c’était souvent une bataille d’égo et de pouvoir, ça durait longtemps, beaucoup de sujet et peu de décision. Depuis le MCPI, tout a changé : on s’écoute vraiment, on s’autorise à dire les choses avec authenticité et respect. Plus de fluidité pour le collectif et le magasin, on décide plus ensemble et c’est pertinent. En fait, ça change tout ! »
Comment ça marche ?
Étape 1 : Diagnostic de Coopération : Analyse des modes de fonctionnement actuels et identification des freins invisibles de votre collectif. L’idée est d’adaptée le programme à la culture du collectif.
Étape 2 : Séminaire de 2 à 4 jours sur deux axes :
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Écoute de soi, des autres et de la situation : La science de l’attention.
Cette étape instaure la « qualité de présence » comme socle de votre leadership. Nous nous appuyons sur 40 ans de recherches scientifiques (Jon Kabat-Zinn, neurosciences de Harvard) démontrant l’impact de la mindfulness sur la clarté mentale et la régulation du stress. En agissant sur votre neuroplasticité, cet entraînement cognitif développe le discernement et la lucidité stratégique indispensables pour décider juste, même sous haute pression.
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Du “je” au “nous” : Les protocoles de la coopération partagée
Nous intégrons des protocoles de coopération concrets dans votre quotidien opérationnel, de la résolution de problèmes à la gestion de crise. Inspiré de la sociocratie, de l’holacracie et de la gouvernance partagée (selon Université du Nous), ce processus transforme les silos en responsabilité partagée. En instaurant ces modes de décision horizontaux et conscients, le collectif passe du « Je » au « Nous » pour une performance durable.
Étape 3 : Mesure de l’Impact coconstruite : Évaluation des progrès sur l’engagement, la fluidité des relations et la performance globale.
Ils témoignent de leur expérience
Sur différents plans !
La pratique de la mindfulness dans notre collectif nous a transformés, favorisant l’écoute et la sérénité. Dans notre métier d’innovation, marqué par l’inconnu, l’accompagnement de La 8ème Semaine nous a offert une approche plus consciente. Grâce à cet apprentissage, nous privilégions désormais des réponses réfléchies plutôt que des réactions impulsives face au stress. C’est une progression réelle, tant individuelle que professionnelle.
« Avant le MCPI, nos réunions de direction ressemblaient à un match de boxe feutré. »
« Chaque département défendait son pré carré. On perdait une énergie folle à se justifier plutôt qu’à construire. En 4 jours, le programme a fait tomber les masques. Certes, c’est un engagement, un apprentissage. On a appris à s’écouter pour de vrai, sans être sur la défensive. Aujourd’hui, on ne cherche plus qui a tort, on cherche comment réussir ensemble. La fluidité opérationnelle qu’on a gagnée est impressionnante : on va deux fois plus vite sur l’exécution. »
« Je ne voulais plus de « oui » de façade qui s’évaporent une fois sortie de la salle de réunion »
« C’était ma hantise : des décisions validées en CODIR mais jamais appliquées sur le terrain. Le MCPI nous a donné le courage de la tension saine. On a appris à réguler nos désaccords pendant la réunion. Ça peut venir nous « chercher » et nous faire travailler sur des zones inconfortables, c’est vrai ;-). Résultat : quand on sort de salle, l’alignement est total. Chacun porte la décision comme si c’était la sienne. C’est un gain de puissance managériale incroyable. »
« J’étais sceptique sur le côté ‘Mindfulness’, mais l’approche neurosciences m’a convaincu. »
« En tant que profil très rationnel, j’avais besoin de comprendre la mécanique. Le MCPI m’a appris à repérer quand mon cerveau passe en mode « réactivité ». Savoir opérer ce « switch » vers plus de lucidité en plein milieu d’une négociation tendue a changé ma posture de leader. Je ne subis plus la pression, je la pilote. Soyons honnête, ce n’est pas miraculeux, mais plus le résultat d’une pratique. »
Pourquoi nous ?
Au-delà de la simple recherche de performance et ou de la gestion de crise.
Le programme MCPI est une expérience transformatrice privilégiant la pratique et l’incarnation plutôt que la seule théorie. Sa pédagogie expérientielle permet de ressentir et d’expérimenter directement les dynamiques de coopération et de transition.
Chaque participant devient un modèle vivant des pratiques enseignées, favorisant la transmission par l’exemple et l’impact au sein des organisations.
Le programme agit simultanément sur :
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Les postures individuelles et la qualité des relations.
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Les modes de coopération et de décision.
Il permet au collectif de passer d’une performance individuelle additionnée à une performance collective consciente, alignée et durable.
Développez une performance collective durable fondée sur la coopération et la justesse des décisions.
Rappel : seulement 3 accompagnements par trimestre !