Restaurez l’efficacité de votre collectif en cultivant présence et coopération
Une approche novatrice, pragmatique et éprouvée scientifiquement alliant mindfulness, outils de coopération et gouvernance partagée pour garantir performance et impact.
Attention : seulement 3 collectifs suivis par trimestre.
Ils nous font confiance
Le coût d’un collectif qui s’essouffle ou qui s’affronte.
Manque d’efficacité :
L’accélération constante et la perte de sens dégradent la coopération. Les silos se durcissent et la performance chute faute de clarté mentale dans vos équipes.
Situation de crise :
Les non-dits, les blocages et les conflits larvés paralysent l’action. Votre collectif bascule en mode « survie », rendant chaque interaction épuisante et chaque décision complexe.
Problème de posture :
Une organisation ne peut être plus performante que la qualité des relations qui la composent. Sans une évolution sur la posture intérieure, ces dysfonctionnements se répètent, tout comme les pertes associées.
Le programme MCPI : Mindfulness & Coopération pour la Performance et l’Impact
Allier clarté mentale et performance collective.
Décider avec justesse :
Utilisez l’entraînement de la présence pour sortir des réactions émotionnelles automatiques face à la crise. En développant une qualité d’écoute et de parole, vous garantissez des décisions plus robustes, plus rapides et parfaitement alignées avec les intentions de votre organisation.
Coopérer pour performer :
Transformez l’intelligence relationnelle en un levier d’efficacité opérationnelle en brisant les silos et les jeux de rôle. Le programme vous donne les clés pour réguler les tensions sans les éviter, fluidifiant ainsi la coopération au sein de votre collectif pour un passage réussi du « Je » au « Nous ».
Performance et impact durables :
Ancrez une dynamique de travail plus engagée, lucide et responsable sur le long terme. En installant une responsabilité partagée et des réunions plus vivantes, vous passez d’une simple addition de talents individuels à une performance collective consciente, capable de résister à l’usure du temps.
Ils témoignent de leur expérience du programme MCPI :
Un avant et un après !
« Avant dans les CODIR du magasin, c’était souvent une bataille d’égo et de pouvoir, ça durait longtemps, beaucoup de sujet et peu de décision. Depuis le MCPI, tout a changé : on s’écoute vraiment, on s’autorise à dire les choses avec authenticité et respect. Plus de fluidité pour le collectif et le magasin, on décide plus ensemble et c’est pertinent. En fait, ça change tout ! »
Sur différents plans !
La pratique de la mindfulness dans notre collectif nous a transformés, favorisant l’écoute et la sérénité. Dans notre métier d’innovation, marqué par l’inconnu, l’accompagnement de La 8ème Semaine nous a offert une approche plus consciente. Grâce à cet apprentissage, nous privilégions désormais des réponses réfléchies plutôt que des réactions impulsives face au stress. C’est une progression réelle, tant individuelle que professionnelle.
« Avant le MCPI, nos réunions de direction ressemblaient à un match de boxe feutré. »
« Chaque département défendait son pré carré. On perdait une énergie folle à se justifier plutôt qu’à construire. En 4 jours, le programme a fait tomber les masques. On a appris à s’écouter pour de vrai, sans être sur la défensive. Aujourd’hui, on ne cherche plus qui a tort, on cherche comment réussir ensemble. La fluidité opérationnelle qu’on a gagnée est impressionnante : on va deux fois plus vite sur l’exécution. »
« Je ne voulais plus de « oui » de façade qui s’évaporent une fois sortie de la salle de réunion »
« C’était ma hantise : des décisions validées en CODIR mais jamais appliquées sur le terrain. Le MCPI nous a donné le courage de la tension saine. On a appris à réguler nos désaccords pendant la réunion. Résultat : quand on sort de salle, l’alignement est total. Chacun porte la décision comme si c’était la sienne. C’est un gain de puissance managériale incroyable. »
« J’étais sceptique sur le côté ‘Mindfulness’, mais l’approche neurosciences m’a convaincu. »
« En tant que profil très rationnel, j’avais besoin de comprendre la mécanique. Le MCPI m’a appris à repérer quand mon cerveau passe en mode « réactivité ». Savoir opérer ce « switch » vers plus de lucidité en plein milieu d’une négociation tendue a changé ma posture de leader. Je ne subis plus la pression, je la pilote »
Pourquoi nous ?
Au-delà de la simple recherche de performance et ou de la gestion de crise.
Le programme MCPI est une expérience transformatrice privilégiant la pratique et l’incarnation plutôt que la seule théorie. Sa pédagogie expérientielle permet de ressentir et d’expérimenter directement les dynamiques de coopération et de transition.
Chaque participant devient un modèle vivant des pratiques enseignées, favorisant la transmission par l’exemple et l’impact au sein des organisations.
Le programme agit simultanément sur :
-
Les postures individuelles et la qualité des relations.
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Les modes de coopération et de décision.
Il permet au collectif de passer d’une performance individuelle additionnée à une performance collective consciente, alignée et durable.
Comment ça marche ?
Étape 1 : Diagnostic de Coopération : Analyse des modes de fonctionnement actuels et identification des freins invisibles de votre collectif.
Étape 2 : Séminaire de 2 à 4 jours sur deux axes :
- Écoute de soi, des autres et de la situation : Sessions de formation théorique et pratique pour instaurer la « qualité de présence » comme base (mindfulness)
- Du “je” au “nous” : Intégration des nouveaux protocoles de coopération dans votre quotidien opérationnel (résolution de problème, prise de décision, gestion de crise,..)
Étape 3 : Mesure de l’Impact : Évaluation des progrès sur l’engagement, la fluidité des relations et la performance globale.
Développez une performance collective durable fondée sur la coopération et la justesse des décisions.
Rappel : seulement 3 accompagnements par trimestre !